Compétence
03

Formation pour dirigeants.

Vos équipes sont au contact du terrain et de vos clients. On les forme sur ce qui compte vraiment chez vous : mises en situation, management, relation client, santé au travail, code du travail. Jamais de catalogue générique.

Formation

Notre signature

On apprend par le geste, pas par les slides.

Beaucoup de mises en situation, peu de théorie. Le contenu sort de nos audits et de nos missions de terrain, donc directement applicable.

  1. 01Module 1

    Cadrage des objectifs

    Atelier avec le sponsor : objectifs business, profils participants, contraintes opérationnelles, indicateurs de succès. Construction du programme sur mesure.

  2. 02Modules 2-4

    Sessions thématiques

    Trois à cinq sessions de 1 à 1,5 jour, espacées de 3 à 4 semaines. Cas d'études tirés de votre actualité, jeux de rôles contextualisés, exercices appliqués.

  3. 03Module 5

    Mise en pratique

    Restitution finale avec un livrable concret produit par les participants : un plan, une décision, une refonte. Pas de bilan théorique.

  4. 04Suivi

    30 et 90 jours

    Coaching individuel léger 30 jours après. Mesure d'impact à 90 jours via auto-évaluation et retour sponsor. Si nécessaire, séance complémentaire.

Domaines détaillés

Sur quoi on intervient, en pratique .

Mises en situation et exercices pratiques

On forme par le geste, pas par les slides. Mises en situation tirées de vos cas réels, exercices d'application, simulations (incident, situation tendue, crise). Vos équipes s'entraînent sur ce qu'elles vivront vraiment.

Management

Outillage des managers de proximité : conduite d'équipe, délégation, recadrage, conduite d'entretien, rituels de pilotage. Sessions courtes et espacées pour que ça prenne réellement en pratique.

Gestion de projet

Formation de vos équipes aux fondamentaux de la conduite de projet : cadrage, planning, pilotage des risques, coordination des intervenants, livraison. Appliquée à vos chantiers réels, pas à un cas d'école.

Relation client

Formation des équipes au contact client : posture, accueil, gestion des situations difficiles, qualité de service. Ancrée dans vos cas réels, pas dans des théories de la satisfaction.

Santé au travail et code du travail

Sensibilisation des équipes et de l'encadrement à la santé et à la sécurité au travail et aux obligations du code du travail. Cadre légal expliqué simplement, traduit en réflexes concrets sur le terrain.

Savoir-être

Travail sur les comportements qui font la différence au contact des clients et des équipes : communication, gestion de soi, esprit d'équipe, professionnalisme. Du concret, pas du développement personnel.

Cas client

Montée en compétence des chefs d'équipe d'un prestataire de services

Services aux entreprises, 180 agents
Turnovermesuré
01 · Contexte
Un prestataire de services aux entreprises encadre 180 agents répartis sur une vingtaine de sites clients. Les chefs d'équipe sont d'anciens agents promus, compétents sur le terrain mais sans bases de management ni réflexes sur le code du travail et la relation client.
02 · Problème
Recadrages mal menés, situations tendues avec les clients gérées au feeling, manquements ponctuels sur la santé au travail et le cadre légal. Le dirigeant constate du turnover sur les agents et des réclamations clients évitables.
03 · Diagnostic
Audit terrain : observation de réunions d'équipe, entretiens avec les chefs d'équipe et quelques clients. Quatre besoins prioritaires identifiés : conduite d'équipe, gestion des situations tendues côté client, obligations santé au travail, posture professionnelle.
04 · Intervention
Programme de 4 mois, fait surtout de mises en situation : recadrage joué et débriefé, simulations de réclamation client, rappels du code du travail traduits en réflexes terrain. Sessions courtes sur site, entre les vacations, pour coller au rythme des équipes.
05 · Résultats
  • Turnover des agents en baisse sur les sites pilotes
  • Réclamations clients traitées au niveau du chef d'équipe
  • Manquements santé au travail résorbés
  • Programme étendu à l'ensemble des sites l'année suivante
On a appris en jouant nos vraies situations, pas en écoutant des slides. Les chefs d'équipe ont changé de posture en quelques semaines.
Dirigeant, prestataire de services aux entreprises
Et aussi
Formation
Réclamations en baisse, posture homogène

Formation relation client

Accueil et services généraux
Formation
Mise en conformité, réflexes ancrés

Sensibilisation santé au travail

Sécurité privée
Formation
Temps de réaction divisé par 2 en simulation

Mises en situation gestion de crise

Industrie
Formation
Réclamations en baisse, posture homogène

Formation relation client

Accueil et services généraux
Formation
Mise en conformité, réflexes ancrés

Sensibilisation santé au travail

Sécurité privée
Formation
Temps de réaction divisé par 2 en simulation

Mises en situation gestion de crise

Industrie
Formation
Réclamations en baisse, posture homogène

Formation relation client

Accueil et services généraux
Formation
Mise en conformité, réflexes ancrés

Sensibilisation santé au travail

Sécurité privée
Formation
Temps de réaction divisé par 2 en simulation

Mises en situation gestion de crise

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