Leadership dirigeant
Programme pour comités de direction et présidents : prise de décision collective, gestion des désaccords, portage des messages stratégiques. Cas tirés de votre actualité, pas d'un manuel.
Compétence
03
Formation
Faire monter en puissance dirigeants, managers et équipes. Programmes sur mesure, calibrés sur la réalité de votre organisation et de votre secteur.
Formation
Notre signature
Un programme tiré de nos missions, pas d'un manuel.
Aucun module copier-coller. Le contenu est extrait de cas réels passés en stratégie ou gestion de projet, donc opérationnel.
- 01Module 1
Cadrage des objectifs
Atelier avec le sponsor : objectifs business, profils participants, contraintes opérationnelles, indicateurs de succès. Construction du programme sur mesure.
- 02Modules 2-4
Sessions thématiques
Trois à cinq sessions de 1 à 1,5 jour, espacées de 3 à 4 semaines. Cas d'études tirés de votre actualité, jeux de rôles contextualisés, exercices appliqués.
- 03Module 5
Mise en pratique
Restitution finale avec un livrable concret produit par les participants : un plan, une décision, une refonte. Pas de bilan théorique.
- 04Suivi
30 et 90 jours
Coaching individuel léger 30 jours après. Mesure d'impact à 90 jours via auto-évaluation et retour sponsor. Si nécessaire, séance complémentaire.
Domaines détaillés
Sur quoi on intervient, en pratique.
Management et pilotage d'équipe
Outillage des managers de proximité : conduite d'équipe, délégation, recadrage, rituels de pilotage, indicateurs lisibles. Sessions courtes et espacées pour que ça prenne en pratique.
Performance commerciale
Formation des équipes commerciales sur la méthode de vente, qualification de pipe, fidélisation client. Coaching individuel post-formation ancré dans vos vrais deals, pas dans des slides américains.
Gestion de crise et exercices
Préparation aux situations de crise (incident industriel, social, image, cyber) et entraînement régulier par simulation réaliste. La préparation s'entretient, sinon elle s'évapore.
Évaluation technique
Mesure objective des compétences acquises et des écarts résiduels, par référentiel adapté à votre métier. Restitution chiffrée, plan de progression individualisé, base pour les décisions RH.
Programmes sur mesure
Programme conçu à partir de votre stratégie et de vos enjeux opérationnels. Aucun module copier-coller. Sessions étalées dans le temps avec suivi à 30 et 90 jours, pilotage de la prestation inclus.
Cas client
Programme leadership pour un comité de direction en transformation
PME industrielle, 200 salariés
Décisionsmesuré
01 · Contexte
Un comité de direction de 8 personnes, dont 4 nouvellement nommés, doit prendre le pilotage d'un plan stratégique 3 ans après une cession partielle. Niveaux d'expérience hétérogènes, dynamiques de groupe à construire, sujets sensibles à porter (réorganisation, refonte de l'offre).
02 · Problème
Le DG observe des décisions reportées, des arbitrages flous, une difficulté à porter des messages cohérents auprès des équipes. Il veut professionnaliser la pratique du codir sans virer dans l'animation théorique.
03 · Diagnostic
Atelier de cadrage avec le DG + entretiens individuels avec les 8 membres. Identification de 4 axes de progression : prise de décision collective, gestion des désaccords, portage des messages, pilotage par indicateurs.
04 · Intervention
Programme de 5 mois en 6 sessions de 1,5 jour, étalées toutes les 3 semaines. Chaque session traite un axe avec des cas tirés de leur propre actualité. Coaching individuel léger (2h/personne) entre les sessions. Mesure d'impact à 90 jours via auto-évaluation et retour DG.
05 · Résultats
- Décisions actées en codir × 2,3 (durée d'arbitrage divisée par 2)
- Indicateur de cohésion d'équipe : 6,2 → 8,4/10
- Plan stratégique 3 ans validé et porté collectivement
- Programme reconduit l'année suivante pour le N-1
Aucun module copier-coller. Tout partait de notre quotidien. C'est ce qui a fait que les nouvelles pratiques ont vraiment pris.
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