Formation pour dirigeants à Bayonne.
Faire monter en puissance dirigeants, managers et équipes. Programmes sur mesure, calibrés sur la réalité de votre organisation et de votre secteur.
Capitale économique du Pays Basque français et deuxième ville la plus peuplée des Pyrénées-Atlantiques après Pau, Bayonne combine une économie touristique forte, un port commercial actif et un tissu d'ETI agroalimentaires bien ancré dans le territoire. Le jambon de Bayonne (IGP depuis 1998) représente à lui seul 150 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel et 20 % de la production nationale de jambon cru. La filière chocolat, héritée du XVIIᵉ siècle, fédère sept maîtres chocolatiers regroupés en corporation, et l'écosystème agroalimentaire local intègre conserveries de poissons, fromageries d'Ossau-Iraty, salaisons et viticulture (vins d'Irouléguy). Le port de Bayonne-Boucau a enregistré en 2022 plus de 2,3 millions de tonnes de marchandises, confirmant son statut de premier port de la côte basque. Le tourisme et l'hôtellerie tirent le tertiaire local, soutenus par la proximité de Biarritz et de la frontière espagnole, pendant que la banque mutualiste (Crédit Agricole, Crédit Mutuel) reste très présente sur les ETI familiales du territoire.
- Agroalimentaire & gastronomie
- Tourisme & hôtellerie
- Industrie portuaire
- Services & banque mutualiste
Le tissu basque a une culture de l'identité particulièrement forte : les ETI agroalimentaires, hôtelières ou viticoles d'ici tiennent à leur ancrage territorial autant qu'à leur compte de résultat. La performance n'y est jamais qu'une question de chiffres, c'est aussi une question de cohérence avec ce qui fait l'ADN de la maison. Quand on intervient à Bayonne, le premier travail consiste presque toujours à repérer ce qu'il faut absolument préserver, avant même de proposer ce qu'il faut faire évoluer. Sans cette lecture culturelle, les missions ne prennent pas.
Ce qui ne bouge pas.
Tiré de vos cas, pas d'un manuel
Aucun module copier-coller. Le contenu est construit à partir de votre stratégie, vos équipes, votre actualité. Directement applicable.
Sessions courtes, applicables le lundi
Trois à cinq sessions étalées dans le temps, jeux de rôles contextualisés, livrable concret en sortie. Pas de cycle de leadership qui se dilue.
On vérifie que ça atterrit
Coaching individuel léger 30 jours après. Mesure d'impact à 90 jours via auto-évaluation et retour sponsor. Si nécessaire, séance complémentaire.
Cadrage avant tout engagement
Atelier sponsor pour calibrer objectifs, profils, indicateurs de succès. Programme construit ensuite, pas avant.
Pas de catalogue de formations sur étagère. Nexo conçoit des programmes sur mesure à partir de votre contexte réel : votre stratégie, vos équipes, vos enjeux. Le contenu est tiré de nos missions de conseil et de stratégie, donc directement opérationnel. Format présentiel ou hybride, intra-entreprise.
Basés sur la France entière, nos consultants interviennent régulièrement à Bayonne et dans toute la région Nouvelle-Aquitaine. Format présentiel, hybride ou distant selon votre organisation. Pas de surcoût géographique.
Ce sur quoi on intervient à Bayonne.
- Leadership dirigeant
- Management et pilotage d'équipe
- Performance commerciale
- Gestion de crise et exercices
- Évaluation technique
- Programmes sur mesure
Ce qu'on nous demande avant un devis.
Le format se cale sur le périmètre à régler, pas l'inverse. À Bayonne comme ailleurs, on préfère une mission cadrée et utile à un contrat flou. Le calibrage se fait au cadrage, pas au catalogue. Premier appel de 30 minutes pour comprendre la situation, note de cadrage chiffrée sous 5 jours si la mission est claire.
Présentiel à Bayonne et dans toute la région Nouvelle-Aquitaine, hybride ou distant selon votre organisation. Aucun surcoût géographique : le déplacement est inclus dans la prestation. Le bon format se choisit avec vous lors du cadrage, pas imposé par défaut. Pour les missions opérationnelles, nous privilégions une présence régulière sur site.
Tous les secteurs représentés sur la zone : agroalimentaire & gastronomie, tourisme & hôtellerie, industrie portuaire, services & banque mutualiste et plus largement industrie, services, distribution, santé, BTP, banque-assurance. La méthode Nexo n'est pas sectorielle. Ce qui compte, c'est de comprendre votre métier, pas d'avoir un livre blanc préétabli — et notre lecture du tissu agroalimentaire & gastronomie se nourrit des missions précédentes.
Oui, en partie. Nos consultants ont accompagné des organisations dans ce secteur et savent en lire les codes (cycles longs, exigences donneurs d'ordre, contraintes réglementaires). Mais on ne se présente jamais comme "spécialistes" d'une filière : chaque organisation a sa propre culture, on prend toujours le temps de la comprendre avant de proposer.
Discutons de votre projet pour le concrétiser.
Nous vous recontactons sous 48h pour une prise en charge rapide. Nos consultants vous accompagnent de la phase projet à sa mise en œuvre.