Cabinet de conseil en stratégie à Marseille.
Audit, réglage des leviers business, activation des équipes. Commercial, marketing, RH, achats, opérations. Par axe ou en simultané.
Premier port maritime français et porte d'entrée méditerranéenne, Marseille combine une économie portuaire historique, un secteur logistique en plein essor et un tissu d'ETI services qui adresse tout le bassin méditerranéen. Le Grand Port Maritime (GPMM) prévoit d'investir 1,3 milliard d'euros d'ici 2030 dans son plan stratégique 2025-2029, signe d'une mutation profonde du modèle portuaire vers l'intermodalité, la décarbonation et l'innovation. Le marché tertiaire d'Aix-Marseille a réalisé en 2025 sa deuxième meilleure performance historique avec 168 000 m² placés (+19 % vs 2024), juste derrière Lyon, et la métropole concentre une économie diversifiée : sciences de la vie autour de Luminy et de l'AP-HM, industries énergétiques à Berre et Fos, écosystème start-up French Tech, et plus de 4 000 établissements logistiques. Les organisations méditerranéennes y gèrent une saisonnalité forte (tourisme, agroalimentaire, événementiel) et des flux logistiques complexes liés au port, ce qui en fait un terrain particulièrement révélateur pour l'analyse des leviers de pilotage.
- Maritime & portuaire
- Logistique & transport
- Tourisme & hôtellerie
- Distribution
Les organisations marseillaises gèrent souvent une saisonnalité forte et des flux logistiques complexes. Quand un dirigeant nous appelle ici, c'est rarement pour une question de stratégie de fond : c'est pour absorber un pic de pression (saison qui démarre, conteneurs qui s'accumulent, équipe qui flanche) sans casser l'élan en cours. C'est précisément sur ces pics qu'on identifie le mieux les leviers de pilotage et qu'on peut poser des dispositifs simples qui tiennent ensuite toute l'année.
Ce qui ne bouge pas.
Sur le terrain, pas en visio
Une fois le diagnostic posé, on s'installe au plus près de vos équipes pour activer les leviers. Présence régulière calibrée par phase.
Commercial, RH, achats, finance
Les chantiers stratégiques se règlent rarement sur un seul axe. On active en parallèle ce qui doit l'être, sans casser ce qui marche.
Pas de framework propriétaire
Les outils déployés sortent de missions précédentes, pas d'un livre blanc. Documentés, ajustables, reproductibles en interne.
Cadrage avant tout engagement
On prend le temps de comprendre avant de chiffrer. Note de cadrage signée des deux côtés avant le moindre déploiement.
On commence par regarder l'organisation telle qu'elle fonctionne vraiment : flux d'information, zones de friction, leviers sous-exploités. Puis on active, dans le bon ordre, sans casser ce qui marche déjà. Nexo couvre tout le spectre business — du diagnostic organisationnel au déploiement opérationnel — avec une présence dédiée, au plus près du terrain.
Basés sur la France entière, nos consultants interviennent régulièrement à Marseille et dans toute la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Format présentiel, hybride ou distant selon votre organisation. Pas de surcoût géographique.
+25 % de transformation commerciale en distribution spécialisée
PME de 80 salariés, croissance plate, équipe commerciale en flottement après le départ du directeur. Une mission étalée pour structurer une méthode, outiller le pipeline, coacher les équipes.
Ce sur quoi on intervient à Marseille.
- Diagnostic et audit
- Conseil et recommandation
- Accompagnement opérationnel
- Commercial et marketing
- Ressources humaines
- Finance et achats
- Sécurité globale
Ce qu'on nous demande avant un devis.
Le format se cale sur le périmètre à régler, pas l'inverse. À Marseille comme ailleurs, on préfère une mission cadrée et utile à un contrat flou. Le calibrage se fait au cadrage, pas au catalogue. Premier appel de 30 minutes pour comprendre la situation, note de cadrage chiffrée sous 5 jours si la mission est claire.
Présentiel à Marseille et dans toute la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, hybride ou distant selon votre organisation. Aucun surcoût géographique : le déplacement est inclus dans la prestation. Le bon format se choisit avec vous lors du cadrage, pas imposé par défaut. Pour les missions opérationnelles, nous privilégions une présence régulière sur site.
Tous les secteurs représentés sur la zone : maritime & portuaire, logistique & transport, tourisme & hôtellerie, distribution et plus largement industrie, services, distribution, santé, BTP, banque-assurance. La méthode Nexo n'est pas sectorielle. Ce qui compte, c'est de comprendre votre métier, pas d'avoir un livre blanc préétabli — et notre lecture du tissu maritime & portuaire se nourrit des missions précédentes.
Oui, en partie. Nos consultants ont accompagné des organisations dans ce secteur et savent en lire les codes (cycles longs, exigences donneurs d'ordre, contraintes réglementaires). Mais on ne se présente jamais comme "spécialistes" d'une filière : chaque organisation a sa propre culture, on prend toujours le temps de la comprendre avant de proposer.
Discutons de votre projet pour le concrétiser.
Nous vous recontactons sous 48h pour une prise en charge rapide. Nos consultants vous accompagnent de la phase projet à sa mise en œuvre.