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Stratégie · Cas client
Optimisation contrats télésurveillance avec mise en concurrence
Mise en concurrence nationale, standardisation des prestations, négociation. La qualité de service améliorée, la facture allégée d'un quart.

01 · Contexte
Un acteur tertiaire avec 40 sites couverts par 6 prestataires de télésurveillance différents. Contrats hérités de croissance externe, jamais consolidés. Coûts annuels significatifs sans pilotage central.
02 · Problème
Pas de standardisation des prestations, niveaux de service hétérogènes, coûts opaques au niveau du groupe. Aucun reporting consolidé.
03 · Diagnostic
Audit contractuel sur les 6 prestataires. Benchmark des grilles tarifaires. Analyse des niveaux de service réels. Cadrage de la prestation cible.
04 · Intervention
Mise en concurrence nationale avec un cahier des charges unifié. Sélection de 2 prestataires (1 principal, 1 secours). Négociation. Plan de migration des 40 sites étalé sur 4 mois pour limiter les ruptures.
05 · Résultats
- −25 % de coûts globaux
- Service unifié et amélioré
- Reporting consolidé mensuel
- Standardisation reproductible sur les futurs sites
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