Cabinet de gestion de projet à Nantes.
Quand un chantier stratégique mérite mieux qu'un déroulé approximatif. Cadrage rigoureux, méthodologie éprouvée, coordination jusqu'à la livraison.
Métropole industrielle et numérique du grand Ouest, Nantes accueille un écosystème industriel diversifié et un pôle tech en très forte croissance. Le Grand Ouest concentre 145 000 emplois industriels répartis sur 650 entreprises, avec des fleurons comme Airbus (Bouguenais), Naval Group, les Chantiers de l'Atlantique (Saint-Nazaire), Daher ou Europe Technologies. L'agroalimentaire pèse lourd avec des acteurs majeurs comme Terrena (5,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 11 300 salariés, 150 millions d'euros d'investissement annuels). La région Pays de la Loire se distingue par son autonomie de décision : 58 % des salariés travaillent dans des entreprises régionales indépendantes, soit l'un des taux les plus élevés de France. Cette indépendance se traduit par une culture entrepreneuriale forte, un appétit pour les nouvelles méthodes de pilotage et un écosystème numérique en pleine accélération autour d'écoles d'ingénieurs réputées (Centrale Nantes, IMT Atlantique).
- Industrie & manufacturing
- Numérique & tech
- Agroalimentaire
- Naval & aéronautique
Les ETI nantaises mélangent souvent une culture industrielle solide et une ouverture forte aux nouvelles méthodes de pilotage. Le dirigeant local n'a pas besoin qu'on lui apprenne son métier, il a besoin d'un partenaire externe capable de challenger ce qu'il voit, de structurer ce qui peut l'être et de transmettre rapidement. C'est un terrain idéal pour des interventions courtes et impactantes, où le diagnostic se transforme vite en action sans s'enliser dans la production de slides.
Ce qui ne bouge pas.
Pas de chantier lancé sans alignement
Périmètre, livrables, jalons, ressources, risques posés noir sur blanc en deux semaines. Sponsors alignés avant la première bascule.
Pas de reporting fantôme
Comité projet hebdomadaire avec le sponsor, suivi des risques en temps réel. Arbitrages tôt sur le périmètre plutôt que tard sur la qualité.
Transfert documenté en sortie
Recette, documentation, formation des équipes opérationnelles, bilan post-projet. Les leçons restent dans l'organisation, pas dans nos cartons.
Note de cadrage chiffrée
Délais, charge, gouvernance, livrables. Engageant des deux côtés avant tout démarrage opérationnel.
Vos équipes savent faire, mais le projet dépasse leur charge ou leur scope. Nexo intervient comme chef de projet externe sur des chantiers stratégiques (déploiement ERP/CRM, fusion d'équipes, ouverture de site, montage réglementaire). On cadre, on pilote, on livre. Disponibilité dédiée pendant toute la durée du projet.
Basés sur la France entière, nos consultants interviennent régulièrement à Nantes et dans toute la région Pays de la Loire. Format présentiel, hybride ou distant selon votre organisation. Pas de surcoût géographique.
100 % de conformité sur 12 dossiers préfectoraux événementiel
12 manifestations annuelles, 12 préfectures, 18 motifs de retoquage récurrents. Quatre mois pour modéliser une méthode reproductible et la transmettre à l'équipe interne.
Ce sur quoi on intervient à Nantes.
- Cadrage et méthodologie
- Pilotage et coordination
- Maîtrise d'ouvrage
- Maîtrise d'œuvre
- Appels d'offres et conformité
- Livraison et capitalisation
Ce qu'on nous demande avant un devis.
Le format se cale sur le périmètre à régler, pas l'inverse. À Nantes comme ailleurs, on préfère une mission cadrée et utile à un contrat flou. Le calibrage se fait au cadrage, pas au catalogue. Premier appel de 30 minutes pour comprendre la situation, note de cadrage chiffrée sous 5 jours si la mission est claire.
Présentiel à Nantes et dans toute la région Pays de la Loire, hybride ou distant selon votre organisation. Aucun surcoût géographique : le déplacement est inclus dans la prestation. Le bon format se choisit avec vous lors du cadrage, pas imposé par défaut. Pour les missions opérationnelles, nous privilégions une présence régulière sur site.
Tous les secteurs représentés sur la zone : industrie & manufacturing, numérique & tech, agroalimentaire, naval & aéronautique et plus largement industrie, services, distribution, santé, BTP, banque-assurance. La méthode Nexo n'est pas sectorielle. Ce qui compte, c'est de comprendre votre métier, pas d'avoir un livre blanc préétabli — et notre lecture du tissu industrie & manufacturing se nourrit des missions précédentes.
Oui, en partie. Nos consultants ont accompagné des organisations dans ce secteur et savent en lire les codes (cycles longs, exigences donneurs d'ordre, contraintes réglementaires). Mais on ne se présente jamais comme "spécialistes" d'une filière : chaque organisation a sa propre culture, on prend toujours le temps de la comprendre avant de proposer.
Discutons de votre projet pour le concrétiser.
Nous vous recontactons sous 48h pour une prise en charge rapide. Nos consultants vous accompagnent de la phase projet à sa mise en œuvre.